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ENS Cachan - Institut d'Alembert

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Entretien avec Malcolm Buckle (DR CNRS, directeur du LBPA) cofondateur d’un projet de maturation SATT avec Claude Nogues (CR CNRS, LBPA)






1 - Vous êtes avec Claude Nogues le porteur d'un des six projets lauréats de l'appel 2016 « Maturation » de la SATT Paris-Saclay : Quels sont la thématique et les enjeux de ce projet et l'apport initial de la SATT qui a déterminé le dépôt d'un projet maturation ?

Ce projet est né d'une problématique universelle sur laquelle nous nous
sommes penchés depuis longtemps : comment réduire les interactions non
spécifiques entre les macromolécules biologiques et les surfaces utilisées
dans les biocapteurs et en même temps optimiser la distribution, l'orientation
et la disponibilité des molécules les sondes sur la surface pour ainsi augmenter
la sélectivité et la sensibilité des biocapteurs ? L'arrivée de Claude Noguès
au laboratoire, de part sa formation en physicochimie et en biochimie, nous
a permis de rapidement cerner la nature du problème et donc de mettre en
place une série d'expériences qui ont mené à une solution élégante et simple.
Claude a également compris que cette avancée technologique correspondait
exactement aux travaux, issus de laboratoires publics, que la SATT Paris-Saclay
cherche à valoriser. Nous avons donc rapidement préparé un dossier qui a été
présélectionné par la SATT pour la phase de co-construction, à l'interphase
entre la recherche académique et une orientation commerciale. Cette étape
fascinante a abouti à un projet maturation financé par la SATT Paris-Saclay.
De par leur professionnalisme, leur efficacité et aussi leur enthousiasme,
l'équipe de la SATT nous a épaulé tout au long de ce processus de valorisation
nouveau pour nous tant du point de vue conceptuel que terminologiques.

2 - Quel est votre retour d'expérience de la co-construction de ce projet avec la SATT Paris-Saclay ?

Comme indiqué dans la réponse à la question 1, le déroulement de la
collaboration avec l'équipe de la SATT a été déterminante. A chaque étape,
que ce soit la manière de présenter notre projet devant le jury du concours
des projets SATT - le pitch' - qui est une très courte présentation du projet
scientifique et un survol des aspects commerciaux liés aux marchés visés
- la préparation et la rédaction du document décrivant tous les détails de
notre projet avec ses innombrables jalons et chartes GANNT', les dépôts
d'inventions (précurseurs des brevets), les interactions avec le cabinet de
conseils en propriété industrielle, le recrutement des personnels qui nous
accompagneront pendant la phase de maturation, la réponse de l'équipe de
la SATT a été efficace et professionnelle, - a tel point que nous étions toujours
assurés que nos efforts soient couronnés d'un succès. Au début j'avais des
doutes (finalement sans aucun fondement) sur le rôle et même l'utilité de
la SATT dans ce processus. Heureusement Claude avait immédiatement
reconnu que la SATT s'était très bien positionnée et possédait l'expérience
requise dans un domaine où nous n'avions aucune idée des procédures. Le
professionnalisme que la SATT a démontré lors de la construction du projet
ainsi que les moyens déployés ont été reconnus par le CNRS qui a laissé à la
SATT le suivi du projet.

3 - Quels soutiens avez-vous obtenu pour ce projet de 18 mois qui débute en octobre 2017 ?

La phase de maturation est constituée d'un série d'étapes permettant la
validation de jalons bien définis : chaque jalon est associé à des livrables
bien identifiés afin de fabriquer des produits bien caractérisés, des protocoles
contrôlés et une base de brevets pour leur exploitation ou les sous-licencier.
Le but ultime est la création d'une start-up' ou entreprise. Tel est l'élan que
nous avons établi pendant les phases de pré-maturation et de co-construction
; nous sommes actuellement bien en avance par rapport à la maturité de notre
projet ; il est donc hautement probable que l'entreprise verra le jour pendant la
phase de maturation. Encore une fois, grâce à la SATT le fait de pouvoir créer
l'entreprise pendant la phase de maturation est cohérent et compatible avec le
bon déroulement du projet. Le financement de la phase de maturation pendant
18 mois permettra de couvrir les frais de recrutement de deux ingénieurs de
recherche qui travailleront indépendamment mais en synergie sur différents
aspects du projet. La SATT a pris complètement en charge l'acquisition du
matériel scientifique, les ressources humaines nécessaires, la gestion des
finances au quotidien pour les consommables, et aussi la mise en place d'un
cahier des charges par des réunions régulières et des jalons majeurs ; une
logistique extrêmement serrée associée à la phase de maturation a été mise
en place pour accélérer la production des livrables et augmenter la probabilité
de succès du projet.
Finalement, nous souhaiterions mentionner l'aide qui nous a été apporté par le
service de valorisation de l'ENS Paris-Saclay et surtout le fait que nos contacts
et interactions initiales avec le SATT ont été fortement encouragés et aidés par
la secrétaire générale de l'IDA, ce qui souligne l'importance du rôle fédérateur
de l'IDA dans la stratégie de valorisation de ses laboratoires.


  • 2009 : Arrivée de Claude Nogues dans l'équipe « Dynamique des Complexes Macromoléculaires » sous la responsabilité de Malcolm Buckle
  • 2010 : Développement d'une chimie de surface pour les biocapteurs.
  • 2011 : Malcolm Buckle devient directeur du LBPA
  • 2016 : premier contact avec le SATT, préparation d'une phase de pré-maturation.
  • 2016 : Claude Nogues devient responsable de l'équipe « Dynamique des Complexes Macromoléculaires »
  • Fevrier 2017 : Préparation d'une phase de co-construction de projet avec le SATT
  • Octobre 2017 : début du projet de maturation entre Claude Nogues et Malcolm Buckle et le SATT.